Diplomado Ejecutivo en Gestión de la Transformación Digital

Fecha de inicio:
Martes 23 Julio, 2019
Modalidad:
Online
Duración:
150 horas directas (5 bimestres)
Créditos académicos:
25
Valor CLP $:
3.100.000

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Quiénes Somos

La Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile tiene como misión perfeccionar profesionalmente a quienes se encuentran en la constante búsqueda de conocimientos en un mundo de cambios, donde la ciencia y la tecnología avanzan aceleradamente. Nuestros programas de diplomados y cursos responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona, y entregan conocimientos, habilidades y herramientas UC que quedan para toda la vida. Esto con la mayor flexibilidad, de modo que los alumnos puedan realizar la mayor parte del trabajo exigido en los tiempos que tienen disponibles.

Descripción

El Diplomado Ejecutivo en Gestión de la Transformación Digital busca que el alumno quede facultado para liderar iniciativas y proyectos de transformación que permitan modernizar su organización, área funcional o startup para lograr hacerla competitiva con las exigencias y desafíos del entorno de los negocios digitales.

En particular, el alumno a través del diplomado incorporará herramientas prácticas de Big-Data, de gestión digital, métodos de innovación y gestión del cambio que le permitirá administrar con éxito las distintas etapas del proceso de transformación además de poder gestionar proactivamente los impactos en las distintas unidades que la transformación genere en su empresa.


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Admisión 2019

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Objetivos

Desarrollar comportamientos innovadores que faciliten la gestión en la transformación digital.

Analizar el impacto que la transformación digital tiene en la forma de hacer negocios.

Desarrollar la capacidad para liderar proyectos de transformación que tienen un gran impacto en la organización.

Implementar métodos de gestión del cambio para agilizar el proceso de transformación.

Explorar la forma en que cambia la relación con el cliente en una «organización digital».

A quién va dirigido

El diplomado está dirigido a ejecutivos, profesionales o emprendedores que estén inmersos en liderar procesos de transformación digital ya sea de su área funcional, organización o startup para que esta pueda ser competitiva en los entornos de negocios digitales a nivel global. Así también está enfocado a profesionales que estén en búsqueda de explorar herramientas, métodos y modelos de gestión para explorar y explotar modelos de negocios en contextos digitales además gestionar el cambio de transformación en todas las perspectivas del negocio: procesos, cultura y tecnología.

Ventajas

Prestigio UC

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Certificados Apostillados

Certificados Apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl

Contenidos

    • Bimestre III

      Julio 2019 Septiembre 2019
    • Metodologías de Innovación: Ideación  

    • Bimestre IV

      Septiembre 2019 Noviembre 2019
    • Modelos de gestión del cambio  

    • Bimestre V

      Noviembre 2019 Enero 2020
    • Comportamiento Innovador  

    • Bimestre I

      Marzo 2020 Mayo 2020
    • El mundo del Big Data  

    • Bimestre II

      Mayo 2019 Julio 2019
    • El Desafío de la Transformación Digital en la Organización  

Metodologías de Innovación: Ideación

  • Intraemprendimiento
    • Qué es el intraemprendimiento
    • Comportamiento innovador
    • Emprendimiento dentro de las organizaciones
    • Innovación en modelo de negocio
  • Ideación y creatividad
    • Procesos de creación
    • Pensamiento divergente/convergente (doble diamante)
    • Tendencias
    • Modelos de creación
  • Design Thinking
    • Origen del concepto
    • Objetivo del Design Thinking
    • Proceso general del “pensamiento del Diseñador”
    • Explicación de las 5 etapas del Design Thinking
  • Taller de Design Thinking
    • Cómo realizar Design Thinking (las 3 primeras etapas)
    • La importancia de empatizar
    • Determinar ámbito de intervención
    • Herramientas a utilizar
  • Needfinding
    • Cómo encontrar oportunidades de innovación
    • Qué es needfinding
    • Técnicas de needfinding
    • Ejemplos de needfinding
  • Ideación 1
    • Proceso creativo
    • Generación de ideas
    • Clasificación de ideas
    • Elegir y persistir en la idea correcta
  • Taller de Ideación
    • Sistematizar procesos creativos
    • Brainstorming
    • Co-creación
    • Aplicación al trabajo grupal
  • Propuesta de valor
    • Convertir una idea en propuesta de valor
    • Iteración
    • Testeo
    • Prototipado

Modelos de gestión del cambio

  • ¿Por qué cambiar? Reflexiones respecto a lo permanente del cambio
    • Los tipos de cambios organizacionales.
    • Las condiciones actuales del entorno que propician estos cambios.
  • Las condiciones de la organización ante los procesos de cambio
    • Cultura organizacional.
    • Estructura organizacional.
    • Toma de decisiones.
  • Modelos de gestión del cambio
    • Modelos centrados en las características de la organización.
    • Modelos centrados en las personas.
    • Modelos mixtos.
  • Etapas de la implementación de un cambio organizacional
    • El escenario.
    • La planificación.
    • La implementación.
  • ¿Qué pasa con las personas ante procesos de cambio?
    • Consideraciones respecto a sus propios procesos.
    • El nivel de motivación de las personas hacia el cambio.
  • Los roles de las personas en los procesos de cambio
    • Tipos de personas en un proceso de cambio organizacional.
    • Las actitudes de las personas ante los procesos de cambio.
  • Asimilación del cambio
    • La instalación de los procesos de cambio en la cultura.
    • La sustentabilidad del cambio.
  • Las consecuencias de los procesos de cambio
    • Las consecuencias en las personas.
    • Las consecuencias en la organización.
    • Medidas de mitigación ante consecuencias adversas.

Comportamiento Innovador

  • Creatividad e innovación en las organizaciones
    • Creatividad y emprendimiento
    • ¿Dónde se encuentra la creatividad?
    • Componentes de la creatividad y su modelo
    • Influencias de la organización sobre la creatividad e innovación
  • La nueva psicología de liderazgo estratégico
    • Hacia una nueva visión de estrategia centrada en la innovación
    • Cambio de perspectiva
    • El problema de las oportunidades cognitivamente distintas
    • El poder del pensamiento asociativo
    • El rol del líder estratégico
  • Redes de dirección
    • Redes de dirección
    • Características de las redes
    • Importancia de las redes estratégicas
    • Cómo construir una red de valor
  • Diseñar para el fracaso
    • Beneficios del fracaso
    • El fracaso inteligente
    • Cómo el fracaso puede tener valor en la organización
    • Importancia del fracaso para inversión
  • Las trampas ocultas en la toma de decisiones
    • Diferentes trampas y su definición
    • Influencia de trampas en toma de decisiones
    • Conciencia de las trampas y utilidad práctica en las decisiones
    • Prevenir es armarse con anticipación
  • Contar historias que muevan y conmuevan
    • Formas de persuadir
    • Importancia de las historias en las organizaciones innovadoras
    • ¿Por qué un ejecutivo debe aprender a narrar historias?
    • ¿Cómo debe ser estructurada una historia?
    • Historias que iluminan
  • ¿Cómo reinventar su modelo de negocio?
    • Definición de modelo de negocios
    • Como se construyen los grandes modelos
    • El modelo de negocios integrado: Los elementos fundamentales interrelacionados
    • ¿Cuándo es necesario replantear un nuevo modelo?
  • Administrando el crecimiento acelerado
    • Formas estructurales para la coordinación
    • Transición hacia el crecimiento profesional
    • Formas estructurales para coordinación
    • Conclusiones de la administración profesional

El mundo del Big Data

  • Origen y desafíos del Big-Data
    • Big Data visto como el resultado de muchos vectores
    • ¿Qué buscamos hacer con Big Data?
    • ¿Qué cambios se vislumbran en la forma de trabajar?
    • Potencial de Big Data
  • La cuatro V's del Big-Data
    • Volumen: crecimiento exponencial de los datos, incorporación de nuevas tecnologías de almacenamiento
    • Velocidad: procesamiento distribuido, como administrar sistemas de forma eficiente
    • Variedad: datos estructurados, semi-estructurados y no estructurados
    • Veracidad: confiabilidad y robustez
    • La Quinta V: Valor de los datos
  • Infraestructura del Big-Data
    • Tecnologías “Big Data”: Map Reduce, Hadoop, Cloud computing
    • Funcionamiento de plataformas computacionales de Big Data
    • Enfoques top-down y bottom-up para la arquitectura de sistemas informáticos en el contexto de Big Data
    • Transición y cohabitación de DW, BI (Business Intelligence y Big Data)
  • Estrategias del Big-Data
    • Entender aspectos estratégicos asociados al Big Data
    • Identificación de oportunidades de agregación de valor por datos
    • Etapas de la transformación digital para lograr una organización basada en datos
    • Los datos como un activo: valoración basada en el consumo de datos

El Desafío de la Transformación Digital en la Organización

  • Introducción a los desafíos de la transformación digital
    • Introducción y generalidades de la transformación digital.
    • Casos de Industrias que han cambiado por completo.
    • El aporte de la tecnología como la IA.
    • Los cambios en las necesidades del consumidor
  • Evaluación de la organización. ¿Estás Digital Ready?
    • ¿En qué parte se encuentra mi organización?: El estado de madurez.
    • Las claves para iniciar el proceso de transformación
    • Consideraciones del Entorno previo al cambio
    • ¿Somos Digital Ready?
  • Oportunidades de Transformación Digital
    • Los dominios de la transformación digital.
    • Procesos que están ocurriendo en la organización.
    • Espacios de Innovación en los Negocios Digitales.
  • El Customer Journey y mapas de experiencia
    • El Sentido de la Transformación Digital.
    • Cómo recoger las necesidades de los clientes.
    • Customer Journey: Puntos de contacto crítico del usuario
    • Satisfacción de clientes: ¿Qué debo abordar para mejorar?
    • Adaptar mi prouesta de valor
  • Modelos de negocios Digitales y Transformacionales
    • Modelos de negocios disruptivos
    • El modelo de dos lados
    • Aplicación del Modelo
    • Usos según la industria, competitividad y grado de madurez de la empresa
  • El Proceso de Transformación Digital: Desde el Producto a las Plataformas
    • Cambio de paradigma e impacto en el entendimiento de producto o servicio
    • Tipo de plataformas
    • Re-entendimiento de productos y servicios multiplataforma
    • Los productos y servicios como la plataforma en si mismo
    • El mapa del modelo de negocios de plataformas
  • Aplicaciones de IA
    • La Inteligencia Artificial, qué tanto a avanzado?
    • Puntos críticos de la transformación: espacios de automatización e inteligencia
    • Soluciones tecnológicas basadas en IA
    • Consideraciones en el uso de IA, cultura y procesos.
  • Políticas y Ética, el Moral Machine
    • Decisiones éticas, políticas y morales en la nueva era tecnológica
    • ¿Las máquinas tienen moral?, ¿Deben tenerla?
    • ¿El reemplazo de las personas por máquinas, los bots deben informarse?
Listo para estudiar?

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Admisión 2019

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Profesores

Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades. 

Material de estudio

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Clases en vivo

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 8 clases online y una clase en vivo, transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados académicos. En esta clase podrás interactuar, realizar preguntas y comentar al profesor y a tus compañeros de clase. 

Acompañamiento de tutores

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Evaluación en línea

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.  

Admisión y Matrículas

Requisitos para postular

Para postular a un programa de la Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos: 

  • Título profesional universitario.
  • Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
  • Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.

 

Proceso de admisión y matrícula

Si consideras cursar un programa de estudios en Clase Ejecutiva UC,  primero debes verificar si cumples con los requisitos de admisión. Posteriormente, puedes iniciar tu proceso de admisión y matrícula a través de los siguientes pasos (*)

  1. Selecciona el programa de estudios de tu preferencia a través del buscador de Cursos, Diplomados 
  2. Descarga y completa la Ficha de Inscripción 
  3. Adjunta tu DNI y certificado de acreditación de estudios o experiencia profesional.
  4. Establece con tu ejecutiva de admisión, la forma de pago del programa de estudio seleccionado.

(*) Durante todo el proceso de inscripción de tu programa de estudios, serás asesorado por una ejecutiva de admisión y matrícula.

Inversión

Precios

CLP $ 3.100.000

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Medios de pagos Chile

  • 12 cheques sin interés para nuestros Diplomados y 3 cheques sin interés para nuestros cursos
  • Tarjeta crédito 12 cuotas sin interés
  • Transferencia bancaria

Descuentos

  • 10% Pago por Webpay (*)
  • 10% Pago contado (*)
  • 10% Ex-alumnos(*)
  • 10% 2 matriculados o más(*)

(*) No acumulables

Medios de pagos Internacional

  • Pago contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas a través de Cuponera Electrónica (*)

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés, a través de Paypal o transferencia bancaria

Cursos: Pago hasta 3 cuotas sin interés

Diplomados: Pago hasta 12 cuotas sin interés

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Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile

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Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2019 - QS World University Rankings