Diplomado Ejecutivo en Innovación

Fecha de inicio:
Martes 23 Julio, 2019
Modalidad:
Online
Duración:
150 horas directas (5 bimestres)
Beneficio Tributario (sólo Chile):
SENCE
Créditos académicos:
25
Valor CLP $:
3.100.000

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Debe elegir al menos un curso y/o diplomado

Quiénes Somos

La Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile tiene como misión perfeccionar profesionalmente a quienes se encuentran en la constante búsqueda de conocimientos en un mundo de cambios, donde la ciencia y la tecnología avanzan aceleradamente. Nuestros programas de diplomados y cursos responden a las necesidades de perfeccionamiento y desarrollo de cada persona, y entregan conocimientos, habilidades y herramientas UC que quedan para toda la vida. Esto con la mayor flexibilidad, de modo que los alumnos puedan realizar la mayor parte del trabajo exigido en los tiempos que tienen disponibles.

Descripción

Este diplomado busca entregar las herramientas necesarias para lograr implementar y sistematizar procesos de innovación en las organizaciones.

La innovación es la única forma de lograr que las empresas permanezcan competitivas. Pero esto no es fácil, ya que existe una gran diferencia entre hablar de innovación y realmente practicarla. La innovación es una apuesta a flujos futuros y no a ganancias en el corto plazo. Los métodos de administración convencional no sirven para organizar el trabajo creativo. Este Diplomado enseña a definir, gestionar, implementar y sistematizar los procesos y proyectos de innovación.

 


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Admisión 2019

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Objetivos

Generar estrategias innovadoras en organizaciones de tipo privada, pública y startups.

Comprender y aplicas sistemáticamente procesos de innovación de alto desempeño.

Gestionar proyectos de innovación de alto impacto para la creación de productos y servicios.

Implementar procesos de mejora organizacional con foco en la creación innovadora de valor.

Dirigido a

Personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de innovación, ya sea en organizaciones públicas o privadas. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir, aplicar y conocer los actuales conceptos de innovación.

Ventajas

Prestigio UC

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Certificados Apostillados

Certificados Apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl

Contenidos

    • Bimestre III

      Julio 2019 Septiembre 2019
    • Marketing Digital  

    • Bimestre IV

      Septiembre 2019 Noviembre 2019
    • Creatividad e Innovación  

    • Bimestre V

      Noviembre 2019 Enero 2020
    • Comportamiento Innovador  

    • Bimestre I

      Marzo 2020 Mayo 2020
    • Gestión de la Innovación  

    • Bimestre II

      Mayo 2019 Julio 2019
    • Evaluación de Proyectos  

Marketing Digital

  • Fundamentos del marketing digital
    • Entendiendo internet y el nuevo marketing digital
    • Offline versus online marketing
    • Internet como medio publicitario
    • El nuevo consumidor ¿Es realmente “nuevo”?
    • El consumidor digital y la estrategia de marketing
  • Generación del plan del marketing digital
    • Elementos de una estrategia de marketing digital
    • Tipos de presencia o modelo de negocios online
    • Tipos de medios digitales
    • El nuevo remix digital o 7Ps digitales
    • El plan de marketing digital en acción
  • Estrategias de blogging
    • Fundamentos para la creación de un blog
    • Estrategia de contenidos irresistibles
    • Estructura de los posteos exitosos
    • Lo imprescindible que debe tener un blog
    • Cómo promocionar un blog y hacerse conocido
  • Estrategias de contenidos
    • Estrategia de marketing de contenidos
    • Los pilares estratégicos para generar contenidos
    • Casos de estudio exitosos
    • Generación de contenido para la web
    • Los diferentes soportes para el contenido
  • Marketing en las redes sociales
    • Importancia de las RRSS en la estrategia de marketing digital
    • Los influenciadores y la viralización
    • Eligiendo las plataformas más relevantes
    • Uso comercial de las diferentes plataformas
    • Cómo y qué medir en las RRSS
  • Canales o medios digitales
    • Los medios digitales propios, ganados y pagados
    • La importancia del mix de medios digitales
    • ¿En tu web un centro de actividad de marketing?
    • SEM, SEO, PPC, email marketing, banners interactivos, social media marketing, online partnership
    • Ventajas y desventajas de cada medio digital
  • Creación de campañas digitales
    • Las etapas de las campañas digitales
    • Entendiendo el Customer Journey
    • Creación de campañas automatizadas
    • El Inbound Marketing en acción
    • Cómo crecer aceleradamente con Growth Hacking
  • Web analítica
    • Las métricas que importan
    • Atributos de las grandes métricas
    • Key Performance Indicators (KPIs)
    • Estrategias de marketing online y analítica web
    • Google Analytics

Creatividad e Innovación

  • El imperativo de la innovación
    • Introducción: El imperativo de la innovación
    • Proceso de asimilación de la tecnología
    • Proceso de la innovación
    • Tasa de Asimilación tecnológica y niveles de poder
    • Tecnología y relación con la productividad
  • El origen de la creatividad y su conexión con la innovación
    • Introducción: El origen de la creatividad y su conexión con la innovación
    • Componentes de la creatividad
    • Políticas para administrar la creatividad
    • El proceso de la invención
    • El emprendimiento
    • Innovación y oportunidad
  • Técnicas para fomentar el pensamiento creativo
    • Gestión de la motivación y sus componentes
    • Adquisición de experticia
    • Habilidades de pensamiento divergente
    • Ejercitando el pensamiento divergente
  • El estado mental para crear
    • Motivación intrínseca
    • Descanso y desempeño cognitivo
    • Estados de ánimo creativos
    • Modelo Circumplejo (James Russell)
    • Administración estratégica del estado de ánimo y descanso
    • Activando el pensamiento divergente
  • De creatividad a innovación
    • Nexo problema-solución
    • Valor de la solución y sus implicancias
    • Oportunidades de alto valor
    • Descubrimiento de oportunidades
    • Formas de explorar oportunidades
    • El capital emprendedor para transformar creatividad en innovación
  • Exploración y validación de oportunidades innovadoras
    • Paisaje de oportunidades percibida versus real
    • Exploración bajo incertidumbre
    • El modelo de negocios y método "lean startup" para validar oportunidades
    • El refinamiento de la oportunidad percibida, una investigación empírica
  • La Innovación y las organizaciones
    • Efectos del entorno organizacional
    • Uso de Modelos de Creatividad
    • Modelo de creatividad de Seelig
    • Modelo de gestión de innovación organizacional de Amabile
  • Gestión de la innovación
    • Gestión Estratégica de la Innovación
    • Anticuerpos organizacionales
    • Blindaje de ideas
    • Síntesis del curso y recomendaciones finales

Comportamiento Innovador

  • Creatividad e innovación en las organizaciones
    • Creatividad y emprendimiento
    • ¿Dónde se encuentra la creatividad?
    • Componentes de la creatividad y su modelo
    • Influencias de la organización sobre la creatividad e innovación
  • La nueva psicología de liderazgo estratégico
    • Hacia una nueva visión de estrategia centrada en la innovación
    • Cambio de perspectiva
    • El problema de las oportunidades cognitivamente distintas
    • El poder del pensamiento asociativo
    • El rol del líder estratégico
  • Redes de dirección
    • Redes de dirección
    • Características de las redes
    • Importancia de las redes estratégicas
    • Cómo construir una red de valor
  • Diseñar para el fracaso
    • Beneficios del fracaso
    • El fracaso inteligente
    • Cómo el fracaso puede tener valor en la organización
    • Importancia del fracaso para inversión
  • Las trampas ocultas en la toma de decisiones
    • Diferentes trampas y su definición
    • Influencia de trampas en toma de decisiones
    • Conciencia de las trampas y utilidad práctica en las decisiones
    • Prevenir es armarse con anticipación
  • Contar historias que muevan y conmuevan
    • Formas de persuadir
    • Importancia de las historias en las organizaciones innovadoras
    • ¿Por qué un ejecutivo debe aprender a narrar historias?
    • ¿Cómo debe ser estructurada una historia?
    • Historias que iluminan
  • ¿Cómo reinventar su modelo de negocio?
    • Definición de modelo de negocios
    • Como se construyen los grandes modelos
    • El modelo de negocios integrado: Los elementos fundamentales interrelacionados
    • ¿Cuándo es necesario replantear un nuevo modelo?
  • Administrando el crecimiento acelerado
    • Formas estructurales para la coordinación
    • Transición hacia el crecimiento profesional
    • Formas estructurales para coordinación
    • Conclusiones de la administración profesional

Gestión de la Innovación

  • El imperativo de la innovación
    • La innovación como proceso dinámico
    • Contexto nacional en materia de innovación en tecnología
    • Fallas del mercado y Estado
    • Fallas organizacionales y culturales
  • Tipos de innovaciones y sus oportunidades
    • Cambios continuos de la tecnología
    • Innovaciones radicales e incrementales
    • Innovación y competitividad
    • Tipos de empresas innovadoras
  • Los procesos claves de innovación
    • Casos de innovación
    • Análisis de procesos y patrones de innovación a nivel organizacional
    • Proceso genérico de innovación
    • Componentes del proceso de innovación
  • Identificación de oportunidades para la innovación
    • Captación de ideas de innovación
    • Mecanismos de nuevas ideas
    • Estimulación de generación de oportunidades internas
    • Búsqueda de oportunidades externas
  • Selección de oportunidades de innovación de mayor potencial
    • Proceso de selección de oportunidades de innovación
    • Selección de ideas con gran potencial
    • Tipos de proyectos de un buen portafolio
    • Consideraciones en la gestión de un portafolio
  • Protección y comercialización de las innovaciones
    • Creación de conocimiento
    • Patentes para la innovación
    • Protección a innovadores
    • Formas de comercializar innovaciones tecnológicas
  • Cultura y organización para la innovación
    • Gestión de la cultura de innovación
    • Una organización ambidiestra
    • El alcance de la organización ambidiestra
    • Transformación de la organización ambidiestra
  • Innovación abierta
    • Innovación abierta (Open Innovation)
    • Innovación cerrada (Close Innovation)
    • Formas de abrir la innovación
    • Análisis de casos latinoamericanos destacados en innovación

Evaluación de Proyectos

  • Estrategia corporativa y proyectos de inversión
    • Introducción a la evaluación de proyectos
    • Partes básicas de la evaluación de proyectos
    • Importancia del refinamiento continuo en el proceso
    • Proceso iterativo en la evaluación de proyectos
  • Métodos de evaluación
    • Valor Presente (VP)
    • Valor Actual Neto (VAN)
    • TIR y la regla de la TIR
    • Método Payback
  • Flujo de caja libre
    • Costos hundidos
    • Costos de oportunidad
    • Determinación de flujos de caja libre
    • Capital de trabajo neto
    • Valor residual
  • Análisis de mercado
    • Análisis de la demanda
    • Análisis de la oferta
    • Fijación de Precios
    • Fuente de datos
  • Análisis de riesgo
    • ¿Qué es el riesgo?
    • ¿Cuán firme es nuestra evaluación? Analizando la sensibilidad
    • Break-even: cuando la recomendación cambia
    • Poniendo a prueba la evaluación
    • Simulando el riesgo
  • Tasa de descuento
    • Costo de capital propio
    • Costo de capital de la deuda
    • WACC o costo de capital promedio de la empresa
    • Aplicación del Método WACC
  • Análisis de flexibilidad
    • El valor de la flexibilidad
    • Árboles de decisión
    • Tipos de flexibilidad
    • Opciones: expandir o abandonar
    • Black & Scholes
  • El proceso de evaluación
    • Proyección de futuro en base a la información de mercado
    • Estimar flujos de caja
    • Estimar la tasa de descuento
    • Cálculo de VAN, TIR y Payback
    • Implementación y evaluación de desempeño de los proyectos
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Admisión 2019

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Profesores

Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades. 

Material de estudio

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Clases en vivo

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 8 clases online y una clase en vivo, transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados académicos. En esta clase podrás interactuar, realizar preguntas y comentar al profesor y a tus compañeros de clase. 

Acompañamiento de tutores

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Evaluación en línea

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.  

Admisión y Matrículas

Requisitos para postular

Para postular a un programa de la Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos: 

  • Título profesional universitario.
  • Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
  • Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.

 

Proceso de admisión y matrícula

Si consideras cursar un programa de estudios en Clase Ejecutiva UC,  primero debes verificar si cumples con los requisitos de admisión. Posteriormente, puedes iniciar tu proceso de admisión y matrícula a través de los siguientes pasos (*)

  1. Selecciona el programa de estudios de tu preferencia a través del buscador de Cursos, Diplomados 
  2. Descarga y completa la Ficha de Inscripción 
  3. Adjunta tu DNI y certificado de acreditación de estudios o experiencia profesional.
  4. Establece con tu ejecutiva de admisión, la forma de pago del programa de estudio seleccionado.

(*) Durante todo el proceso de inscripción de tu programa de estudios, serás asesorado por una ejecutiva de admisión y matrícula.

Inversión

Precios

CLP $ 3.100.000

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Medios de pagos Chile

  • 12 cheques sin interés para nuestros Diplomados y 3 cheques sin interés para nuestros cursos
  • Tarjeta crédito 12 cuotas sin interés
  • Transferencia bancaria

Descuentos

  • 10% Pago por Webpay (*)
  • 10% Pago contado (*)
  • 10% Ex-alumnos(*)
  • 10% 2 matriculados o más(*)

(*) No acumulables

Medios de pagos Internacional

  • Pago contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas a través de Cuponera Electrónica (*)

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés, a través de Paypal o transferencia bancaria

Cursos: Pago hasta 3 cuotas sin interés

Diplomados: Pago hasta 12 cuotas sin interés

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Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2019 - QS World University Rankings

Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2019 - The World University Rankings

Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile