Diplomado Ejecutivo en Gestión Estratégica de Contratos

Fecha de inicio:
Martes 28 Mayo, 2019
Modalidad:
Online
Duración:
150 horas directas (5 bimestres)
Beneficio Tributario (sólo Chile):
SENCE
Créditos académicos:
25
Valor CLP $:
3.100.000

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Debe elegir al menos un curso y/o diplomado

Quiénes Somos

Clase Ejecutiva de la Pontificia Universidad Católica de Chile está orientada a brindarte la mejor experiencia en educación profesional online, donde podrás adquirir las herramientas necesarias para tu crecimiento laboral. Estamos continuamente mejorando la calidad académica de nuestros programas y la calidad de nuestro servicio, en la constante búsqueda de la excelencia. Queremos entregarte la mejor experiencia de aprendizaje online de Latinoamérica. Ven a vivir la experiencia UC!

Descripción

El diplomado entrega conocimientos, herramientas, enfoques y experiencia en la gestión de contratos.

Este programa busca generar competencias en los participantes para que logren optimizar los procesos de gestación, formulación y ejecución de contratos, considerando todas las oportunidades y opciones disponibles. Para ello, se revisa por completo la gestión de los contratos desde su inicio, planteando una metodología estructurada de análisis y seguimiento, complementada con casos reales que permiten sacar importantes lecciones de éxitos y fracasos en estos procesos. Esto se complementa con herramientas de control y seguimiento mediante indicadores claves de gestión, uso de la información financiera para analizar la factibilidad de estos contratos y técnicas de negociación necesarias para las relaciones entre clientes y contratistas.


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Admisión 2019

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Objetivos

Entregar herramientas y metodologías actualizadas para los procesos de gestación, formulación y ejecución de un contrato.

Desarrollar habilidades de gestión para la eficiente administración de contratos.

Implementar procesos de mejora en la gestión estratégica y operacional de los contratos.

Distinguir los elementos claves de una exitosa gestión de contratos a través de análisis de casos reales.

Dirigido a

El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en áreas afines a la administración de contratos, en organizaciones públicas o privadas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de la gestión de contratos.

Ventajas

Prestigio UC

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Certificados Apostillados

Certificados Apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl

Contenidos

    • Bimestre II

      Mayo 2019 Julio 2019
    • Control de Gestión  

    • Bimestre III

      Julio 2019 Septiembre 2019
    • Análisis de Estados Financieros  

    • Bimestre IV

      Septiembre 2019 Noviembre 2019
    • Gestión Estratégica de Contratos  

    • Bimestre V

      Noviembre 2019 Enero 2020
    • Análisis de Contratos  

    • Bimestre I

      Marzo 2020 Mayo 2020
    • Negociación  

Control de Gestión

  • Análisis de una metodología de control de gestión
    • Control de gestión: antes y ahora
    • Etapas de una metodología para un control efectivo
    • Foco estratégico, sistema de mediciones, sincronización y despliegue, cultura de ejecución y agilidad
    • Instrumentalización del control de gestión: objetivos, medidas y metas
  • El concepto de mapa estratégico y sus aplicaciones
    • Foco estratégico
    • El mapa estratégico
    • Beneficios del mapa
    • Aplicación del mapa estratégico en casos exitosos
    • Análisis comparativo de la metodología del mapa estratégico
  • Diseño de indicadores clave (KPI)
    • ¿Qué es un buen indicador?
    • ¿Basta con tener buenos indicadores?
    • ¿Cómo estructurar los buenos indicadores?
    • Formulación de metas y medios
    • Ventajas del uso de indicadores en casos exitosos
  • Las ventajas de alinear la estrategia en la organización
    • ¿Por qué es necesaria una organización alineada?
    • Cómo alinear vertical y horizontalmente
    • Estudio de casos de organizaciones bien y mal alineadas
    • Diagnóstico del alineamiento de su organización
    • Relación entre alineamiento e indicadores
  • Cultura de ejecución
    • ¿Por qué cuesta implementar bien la estrategia?
    • ¿Cómo trabajar la cultura de ejecución?
    • Reuniones de revisión del desempeño de la estrategia en forma consistente y sistemática
    • Errores comunes en la ejecución de la estrategia
    • Gestión del cambio y sus beneficios para la ejecución
  • Agilidad organizacional
    • Agilidad organizacional y condiciones organizacionales
    • ¿Cómo lograr procesos ágiles y tecnologías de información alineadas a la estrategia?
    • Análisis de procesos concretos que permiten la agilidad organizacional
    • Herramientas de evaluación de procesos
  • Estructura organizacional
    • Organigrama y grupos de poder
    • Análisis de instrumentos que permiten identificar estructuras informales de poder. ¿Cómo medir el grado de alineamiento?
    • ¿Cómo se puede acortar la brecha?
    • ¿La estructura sigue a la estrategia?
    • Ejemplos de organizaciones con estructuras alineadas a su estrategia
  • Evaluación de la implementación
    • Ejemplos de aplicación del cuadro de mando integral
    • Diseño del cuadro de mando integral
    • Implementación del cuadro de mando integral
    • Los factores críticos de éxito
    • Integración total: control de gestión

Análisis de Estados Financieros

  • Estado de la situación financiera: El lado izquierdo
    • Introducción a los Estados Financieros
    • Estado de Situación Financiera
    • Ecuación Fundamental de Contabilidad
    • Los recursos de una Empresa: Los activos
    • Gestionando la liquidez de la empresa
  • Estado de la situación financiera: El lado derecho
    • Financiando los Activos: Pasivos y Patrimonio
    • Pasivos Circulantes
    • Deuda Financiera
    • Patrimonio
    • Financiando la liquidez de la empresa
  • Estado de resultados
    • Conociendo el estado de resultados financiero
    • Margen Bruto y EBITDA
    • La utilidad contable
    • Analizando un estado de resultados
    • El principio del devengo
  • Estado de flujo efectivo
    • Tipos de Flujos de Efectivo
    • Reconocimientos de Ingresos y Flujos de Caja
    • Analizando el Estado de Flujos de Efectivo
    • De utilidad a flujo operacional
    • Aplicando lo aprendido
  • Herramientas de análisis - Parte I
    • Introducción a herramientas para analizar estados financieros
    • Análisis vertical
    • Análisis horizontal
    • Identificación de tendencias y cambios
    • Análisis comparativo
  • Herramientas de análisis - Parte II
    • El análisis de ratios
    • Ratios de liquidez
    • Ratios de gestión
    • Ratios de rentabilidad
    • Ratios de endeudamiento
  • Estado de resultado tributario
    • Contabilidad Financiera vs tributaria
    • Ingresos Tributarios
    • Diferencias temporarias
    • Diferencias permanentes Pagos provisionales mensuales
  • Detectando errores y fraudes contables
    • Identificación de errores contables
    • Reconociendo fraudes contables
    • Tipos de fraude
    • Manejo de resultados de la empresa
    • Análisis de un caso real

Gestión Estratégica de Contratos

  • Desarrollo de proyectos
    • Importancia del contrato en un proyecto
    • Evolución del desarrollo de proyectos
    • Sobre el desarrollo de proyectos
    • Relación entre Mandante y Contratista
  • Definición de la estrategia de contratación
    • Características del Dueño
    • Ingeniería de la fase de gestación del proyecto
    • Gestión de riesgos
    • Sustentabilidad del proyecto
    • Condiciones del mercado
  • El contrato y modalidades de contratación
    • El contrato y los principios básicos de su formulación
    • Modalidades de contratación
    • Selección de la modalidad contractual
    • Análisis de incentivos
    • Contrato EPCM y uso de Contratistas de Gestión de Proyectos (CGP)
  • Aspectos legales en la gestión de contratos
    • Naturaleza de los contratos transnacionales y contratos relacionales
    • Aspectos legales y de responsabilidad asociados a los contratos
    • Solución de controversias
    • Asociatividad en la construcción
  • Implementación de la estrategia de contratación
    • Importancia de la Estrategia de Contratación
    • Implementación de la Estrategia de Contratación (EC)
    • El contrato de concesión
    • Diagnóstico de prácticas de contratación
  • La gestión de contratos del proyecto
    • Conocimiento de la documentación contractual
    • Dotación y organización de recursos humanos y maquinaria
    • Seguridad, salud y medio ambiente
    • Administración, ejecución y control de los servicios contratados
    • Matriz de responsabilidades y su actualización
  • La gestión de contratos del proyecto (Parte II)
    • Control del programa y presupuesto
    • Manejo de la documentación
    • Rendición de cuentas (Accountability)
    • Mecanismos de solución temprana de controversias
    • Cierre técnico y económico del contrato
  • Conclusiones de la gestión de contratos
    • Gestión de riesgos
    • Capacidad de las partes
    • Cumplimiento de principios básicos de contratos
    • Sustentabilidad y políticas públicas
    • Mecanismos de resolución temprana de controversias revisado

Análisis de Contratos

  • Introducción al análisis de la gestión de contratos
    • El contrato, definiciones y conceptos
    • El contrato como parte integrante de un proyecto/proceso
    • Los pecados originales que pueden impactar en un contrato
    • Las herencias de un contrato
    • Gestión de un contrato: rol de los administradores del contrato
  • Conceptos básicos en el desarrollo de proyectos
    • Introducción al desarrollo de proyectos civiles
    • Conceptos básicos
    • Principal causa de fracasos en megaproyectos
    • Estudio de casos reales
  • Gestión de incertidumbre en contratos
    • Incertidumbre en los contratos
    • Incertidumbre asociada a las características del terreno
    • Tratamiento de la incertidumbre en un contrato de suma alzada
    • Informe de Línea Base del Terreno (“Ground Baseline Report”)
    • Otras medidas para disminuir el impacto de la incertidumbre
  • Los grandes proyectos de inversión pública
    • Los grandes proyectos e inversión pública
    • Conceptos preliminares
    • Causas frecuentes de los fracasos en proyectos públicos
    • Los sobre costos en proyectos de infraestructura pública
    • Casos aplicados de inversión pública
  • Comunidad y medio ambiente: Impacto en la gestión de contratos
    • La comunidad y el medio ambiente
    • El impacto en la gestión de contratos
    • Discusión de casos reales: Planta de celulosa en Valdivia. Planta de tratamiento de aguas servidas en Santiago
    • Central hidroeléctrica de Angostura
  • Las controversias al interior de los contratos
    • Introducción a las controversias
    • El impacto de las controversias al interior de los contratos
    • Resolución temprana de controversias
    • Discusión de casos reales de aplicación de paneles técnicos
  • Síntesis en la gestión de contratos: Las componentes cruciales y desafios relevantes en la gestión de contratos
    • Gestión de contratos, en síntesis
    • Gestión de riesgos contractuales
    • Nuevos escenarios para la materialización de proyectos
    • Caso de concesiones de obras públicas
    • Relación mandante-contratista
  • Principales lecciones
    • Los pecados originales que pueden impactar en un contrato
    • Factores principales que determinan el éxito o fracaso
    • Manejo de la incertidumbre en los contratos
    • Las controversias al interior de los contratos
    • Licitación de los contratos

Negociación

  • La vida en sociedad es negociación
    • El conflicto como fenómeno social
    • La comunicación
    • Mecanismos de solución de conflictos
    • Los enfoques de la negociación
  • La anatomía de la negociación
    • Su posición para negociar
    • Meta detrás de las posiciones de las partes
    • Alternativas de negociación
    • Opciones que se pueden idean en conjunto
  • Estrategias y estilos negociadores
    • Entender el estilo de cada negociador
    • Test de Thomas Kilman
    • Factores claves para determinar la estrategia negociadora
    • Tipos de estrategias de negociación
  • Opciones y legitimidad
    • Definición del problema
    • Formas de solucionar un quiebre
    • Negociar con legitimidad
    • Opciones de mutuo beneficio
  • Preparación estratégica
    • Introducción a la preparación de una negociación
    • Diseño del plan estratégico
    • Proceso de preparación
    • Rangos de negociación
  • Comunicación y poder
    • Comunicación en la negociación
    • Relaciones y problemática
    • Comunicación de intereses
    • Tips de comunicación
  • El cierre de la negociación
    • Hacia el cierre en una negociación
    • Premisas básicas previo al cierre
    • Pasos previos antes del cierre
    • Estrategias para llegar a un acuerdo satisfactorio
  • Alianzas y relaciones de cooperación en un mundo globalizado
    • Conversaciones difíciles
    • Qué hacer ante conversaciones complejas
    • Diversas opiniones de las partes
    • Posibles causas de diferencias
Listo para estudiar?

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Admisión 2019

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Profesores

Libros Entregados

Estos libros se entregarán gratuitamente mediante formato digital a través de un acceso cloud de Clase Ejecutiva.



Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades. 

Material de estudio

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Clases en vivo

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 8 clases online y una clase en vivo, transmitida vía streaming, realizada por nuestros destacados académicos. En esta clase podrás interactuar, realizar preguntas y comentar al profesor y a tus compañeros de clase. 

Acompañamiento de tutores

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Evaluación en línea

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.  

Admisión y Matrículas

Requisitos para postular

Para postular a un programa de la Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos: 

  • Título profesional universitario.
  • Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
  • Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.

 

Proceso de admisión y matrícula

Si consideras cursar un programa de estudios en Clase Ejecutiva UC,  primero debes verificar si cumples con los requisitos de admisión. Posteriormente, puedes iniciar tu proceso de admisión y matrícula a través de los siguientes pasos (*)

  1. Selecciona el programa de estudios de tu preferencia a través del buscador de Cursos, Diplomados 
  2. Descarga y completa la Ficha de Inscripción 
  3. Adjunta tu DNI y certificado de acreditación de estudios o experiencia profesional.
  4. Establece con tu ejecutiva de admisión, la forma de pago del programa de estudio seleccionado.

(*) Durante todo el proceso de inscripción de tu programa de estudios, serás asesorado por una ejecutiva de admisión y matrícula.

Inversión

Precios

CLP $ 3.100.000

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Medios de pagos Chile

  • 12 cheques sin interés para nuestros Diplomados y 3 cheques sin interés para nuestros cursos
  • Tarjeta crédito 12 cuotas sin interés
  • Transferencia bancaria

Descuentos

  • 5% Pago contado
  • 15% Ex-alumnos(*)
  • 15% 2 matriculados(*)
  • 20% 3 matriculados(*)

(*) No acumulables

Medios de pagos Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas a través de Cuponera electrónica (*)

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés, a través de Paypal o transferencia bancaria

Cursos: Pago hasta 3 cuotas sin interés

Programas de Especialización: Pago hasta 6 cuotas sin interés

Diplomados: Pago hasta 12 cuotas sin interés

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Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2019 por QS World University Rankings

Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile

Nº 1 Universidades de habla hispana en Latinoamérica 2018 - The World University Rankings